5.　業務改善助成金の具体的な活用事例って？

他の会社はどうしてる？ 具体的な活用事例は？

• 事例1

  POSレジシステムの導入による売上分析の向上

  所 在 地福岡県 従業員数10～19人 事業の種類食料品小売業

  取扱商品は3 0 0 種類に上りますが、その販売管理はこれまで紙ベースで行っていたため、顧客の購買動向をつかむことが困難でした。そこで、販売実績から売れ筋商品の動向を分析するために、助成金を活用してPOSレジシステムを導入しました。

  

  導入効果

  蓄積したデータや従業員からのアイデアなど、様々な情報を活用して商品の開発を検討する

  

  • 生産性向上による最低賃金の引上げ
  • 今後はデータに基づく提案型の商品開発を行うことで、売上げ増大を図る

  助成金活用の
  ポイント

  POSレジシステム導入により、データの把握や管理をより早く正確に行い、
  商品開発という攻めの活動にシフトした。

• 事例2

  注入機材の改良による生産量の大幅アップ

  所 在 地岡山県 従業員数10～19人 事業の種類化粧品卸売業

  化粧品サンプルの製造を行っていますが、作業工程の中には手作業によるものが多くありました。商品に対する需要が増える中、作業をより早く正確、かつ安全に行うために、助成金を活用して注入機材を改良しました。

  

  導入効果

  機械化によって生産量が大幅にアップしたことにより、作業ラインを見直した

  

  • 生産性向上による最低賃金の引上げ
  • 採算性の向上があったため、全従業員の昇給を実施

  助成金活用の
  ポイント

  手作業を機械化することで生産量が大幅に増大し、売上が拡大した。

助成金に関することだけでなく、生産性向上のための
支援について、情報提供や相談の窓口が用意されています。

• 事例3

  顧客・在庫・帳票管理システムの導入による業務効率化

  所 在 地山形県 従業員数1～4人 事業の種類中古車販売・整備業

  顧客管理や在庫管理を表計算ソフトで行っていましたが、複雑な販売・経営管理に対応できず、入力ミスや漏れも発生していました。そこで、助成金を活用して顧客管理・在庫管理・帳票作成などを一元的に行うことができるシステムを導入しました。

  

  導入効果

  事務処理の時間が短縮できたことで、販売や顧客フォローに注力することが可能となり顧客満足度が上昇

  

  • 作業時間の削減によって生産性が向上し、1人の従業員の時間給（最低賃金）を60円引き上げた

  助成金活用の
  ポイント

  システムを導入することでデータの把握や管理をより早く正確に行い、収益確保のための販売活動に注力できる体制を構築した。

• 事例4

  専門家の業務フロー見直しによる顧客回転率の向上

  所 在 地滋賀県 従業員数5～9人 事業の種類飲食業

  接客の業務フロー（オペレーションマニュアル）がないために接客の質の均一化ができておらず、質の高い接客が維持できていませんでした。
  また、店長が新人教育に充てる時間が長期化していました。そこで、助成金を活用して専門家に業務フローの見直しを依頼して実施しました。

  

  導入効果

  マニュアル化によって質及び業務効率が上がり顧客回転率が増加、店長の負担軽減によってマネジメントに注力できる体制を構築

  

  • 業務効率の改善によって生産性が向上し、 2人の従業員の時間給（最低賃金）を4 0円引き上げた。さらに、収益性が向上し、正社員の昇給を実施した

  助成金活用の
  ポイント

  専門家のコンサルティングを受けることで、すべての従業員が一定水準以上の接客を行うことが可能となった。

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